Servicios / Profesionalización de Pymes
Ayudamos a implementar mejoras para que su empresa evolucione al siguiente nivel
Definición de estratégia de negocio
Revisión de estructura actual de RRHH
Implementación de nuevos procesos
Generación de tablero de control
Elaboración de informes de estado
Es muy común que el crecimiento empresarial se dé en forma desorganizada y con poca planificación.
Si te identificás con alguno de estos ejemplos... te podemos ayudar
No hay métodos, existe mucha variabilidad en la calidad y forma de trabajar.
Se trabaja con procesos lentos y manuales, poco digitalizados y desactualizados.
Lo urgente tapa lo importante, no hay tiempo para pensar en estrategia o planificar.
Escasa delegación, los socios están en todo y no les alcanza el tiempo.
Los empleados no toman compromiso, las funciones son ambiguas, no hay organigrama.
No se trabaja por objetivos, ni con procesos, ya que no están definidos.
PLMC