Transener es la empresa líder en el servicio público de transporte de energía eléctrica en extra alta tensión en la República Argentina. Como operadora de la red nacional, Transener está integrada por casi 12.400 kilómetros de líneas de transmisión, adicionando los 6.228 kilómetros de líneas que componen la red de su controlada, Transba S.A.

Durante 2018 y dada la cantidad de proyectos en cartera, el área de IT,  vió la necesidad de aumentar el grado de madurez en gestión de proyectos. Dicha área contaba con un Gerente de IT y líderes de las diferentes especialidades del sector, quienes se encontraban frente a desafíos, cómo: definición de Alcance de los proyectos, priorización de proyectos del Portfolio, estandarización de una metodología para gestionar, participación activa de stakeholders, entre otros.

Project Leaders SRL (PLMC) desarrolló en 3 meses:

• La evaluación de la estructura, procesos y prácticas vigentes en materia de gestión de proyectos del sector.
• Se llevaron a cabo Talleres adaptados a las necesidades relevadas. En los mismos se priorizaron los casos prácticos, con el objetivo de transmitir experiencias adquiridas en proyectos.
• Se consensuaron y confeccionaron templates con los participantes: Acta de Constitución, Definición de Alcance, Reunión de Lanzamiento, Seguimiento de Costos, etc, a fin de dar inicio en la implementación de una metodología de gestión de proyectos uniforme para todos los sectores de IT.
• Se diagnosticó el Grado de Madurez de Gestión de Proyectos del sector y se confeccinó un informe con las conclusiones y pasos a seguir.

Transener no fue una experiencia más para PLMC, fue la que nos confirmó que este era el camino correcto para seguir compartiendo y creando valor en gestión de proyectos.

En 2019 Transener nos volvió a contratar, esta vez, para capacitar a nuevos integrantes del sector de IT en la misma línea iniciada el año anterior, reforzando los conocimientos sobre gestión de proyectos.

Gracias Transener!