Participamos de un taller en el Hotel Hilton de Buenos Aires para coordinar tiempos y costos de las etapas de precomisionado, comisionado (pruebas y puesta en marcha) y operación del Portafolio Early Production System (EPS) de Bajada de Añelo. Fue una oportunidad única para trabajar en equipo con los diferentes actores del proyecto y asegurar una gestión eficiente y colaborativa.

En PLMC, aportamos nuestra experiencia en la gestión de costos y supervisión de contratos, trabajando junto a Hytech para garantizar el éxito de este proyecto clave.