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La importancia de los vínculos en la gestión de proyectos Por Marcela Medina, co-fundadora de PLMC En el mundo de la gestión de proyectos, solemos centrar la atención en los indicadores, los plazos y los objetivos técnicos. Sin embargo, en los últimos días, la celebración de fin de año de PLMC y la fiesta de
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El evento, organizado por ASIS International en edificio de YPF, reunió a mujeres líderes y apasionadas por el mundo de la seguridad. Fue una oportunidad única para intercambiar experiencias, compartir conocimientos y seguir promoviendo la innovación y la seguridad en nuestra industria. Este encuentro destacó la importancia de trabajar juntas para romper barreras y reforzó
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En octubre tuvimos el placer de participar en la Argentina Oil and Gas Patagonia, un evento que reúne a profesionales de la industria para compartir conocimientos e impulsar el desarrollo energético en el país. Fue una excelente oportunidad para encontrarnos con clientes, amigos y colegas, y para conocer nuevas perspectivas que enriquecen nuestro enfoque y
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Durante el mes de octubre, sumamos a Genneia a nuestro portfolio de clientes.Genneia es la primera empresa de generación de Argentina en alcanzar 1 GW (1004 MW) de potencia instalada renovable. Construye y opera el parque eólico más grande del país (Madryn, 222 MW). Además, abastece con energía limpia a más de 30 empresas ,
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¡De vuelta en el corazón de Vaca Muerta! El equipo de proyectos de PLMC viajó a Neuquén para monitorear los avances de la Planta de Producción Temprana de Bajada de Añelo. Estar presentes en terreno nos permite ver más allá de los números y los excels, y conectar con la realidad tangible del proyecto: cómo
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Nuestro equipo viajó a Neuquén para participar en un taller intensivo de dos días, dedicado a perfeccionar el proceso de certificación de servicios en Bajada de Añelo. ¿Por qué es tan importante trabajar en este aspecto? Porque un circuito de aprobación lento o desorganizado puede retrasar la emisión de facturas, afectar los pagos a proveedores
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Participamos de un taller para fortalecer el teambuilding del equipo, analizar cómo cada área del proyecto contribuye a los objetivos y optimizar la coordinación y el ensamblaje de tareas. Además, incorporamos nuevas herramientas y técnicas para la mejora continua de este proyecto estratégico para el desarrollo energético del país. Bajada de Añelo, con sus 204
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El project management proporciona una estructura organizativa y metodológica que ayuda a optimizar la ejecución de proyectos de construcción, mejorando la eficiencia, reduciendo los riesgos y maximizando los resultados finales. Por eso, fuimos a visitar a nuestros clientes y conocer más compañías y emprendedores de la industria. ¡Gracias a todas las empresas que nos invitaron para evaluar
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Todas las personas que trabajamos en y para PLMC, nos reunimos virtualmente para repasar los objetivos del año, renovar nuestro compromiso y alinearnos para encarar nuevos proyectos. Además, redefinimos nuestro proceso de evaluación de desempeño e iniciamos el camino para definir los valores de la compañía en equipo. Y, como cierre, compartimos una actividad de
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Participamos en el evento del Project Management Institute por el Día Internacional de la Mujer.
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