El pasado 3 de septiembre, desde PLMC realizamos el webinar “Cómo recuperar proyectos en problemas”, un encuentro dedicado a compartir herramientas concretas para diagnosticar, recuperar y reencauzar proyectos que presentan desvíos.

La presentación estuvo a cargo de Adrián Muiño, profesional con más de 20 años de experiencia en gestión de grandes proyectos, MBA, PMP y profesor de posgrado en Project Management, con la moderación de Luciana Macaro y Marcela Medina.

Durante el webinar abordamos una idea central: cuando un proyecto entra en problemas, el objetivo no es solamente resolver los inconvenientes que van apareciendo, sino restaurar el control sobre el proyecto.

Para eso, presentamos la metodología que utilizamos en PLMC, estructurada en tres etapas: relevar, a partir de un diagnóstico integral; evaluar y priorizar, identificando causas raíz y los factores de mayor impacto; y actuar, definiendo soluciones viables de acuerdo con la realidad del proyecto y de la organización.

También recreamos un caso potencial para mostrar cómo estas herramientas pueden aplicarse en proyectos complejos de industrias como oil & gas, minería, energía e infraestructura.

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