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Autor: Contacto PLMC

Hytech – Gestión Documental

En 2023, PLMC se unió a su aliado estratégico HyTech para ofrecer servicios de Document Controller en 10 proyectos de petróleo y gas. Este servicio tiene como objetivo asegurar la correcta gestión y distribución de la documentación de proveedores, garantizando que la información esté siempre actualizada y revisada. La labor de Document Controller es esencial

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Arcadium Lithium – Document Control

En 2022, PLMC se unió a su socio estratégico HyTech para participar en el Proyecto Sal de Vida, que se lleva a cabo en el Salar del Hombre Muerto, en Catamarca, Argentina. Este proyecto tiene como objetivo la extracción y producción de litio, ubicado en una de las reservas más importantes del mundo, caracterizada por

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Shell – Gestión de Proyectos

En 2022, PLMC fue convocado para participar en el ambicioso Proyecto Sierras Blancas – Allen, cuyo objetivo era transportar 20.000 m³ de petróleo al día desde Sierras Blancas, en Neuquén, hasta la Estación de Bombeo Allen de Oldelval, en Río Negro. Este proyecto, liderado por un consorcio compuesto por Shell (60%), Pan American Energy (25%)

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Proyecto Duplicar – Gestión de Proyectos

En octubre de 2021, PLMC fue convocado por Oldelval para liderar la Gestión del Proyecto Duplicar, cuyo objetivo principal es aumentar de forma permanente la capacidad de transporte del sistema de Vaca Muerta, acompañando el crecimiento de la producción de la Cuenca Neuquina y del país. Este incremento permitirá mejorar la exportación de petróleo en

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Kickoff Meeting 2025

En PLMC, cada inicio de año es una oportunidad para fortalecer nuestra visión, alinear equipos y potenciar nuestras capacidades. En nuestra Kickoff Meeting, repasamos los objetivos de la compañía, los proyectos en marcha y los desafíos que nos esperan. Además, tuvimos el privilegio de que Adrián Muiño, PM Senior del equipo, nos brindara una capacitación

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¿Qué tipo de PMO necesita tu organización?

Definí la estructura adecuada para gestionar proyectos con éxito. Por Luciana Macaro Después de más de 20 años ayudando a empresas a mejorar su gestión de proyectos, he visto cómo una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO por su siglas en inglés) bien estructurada puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Sin

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Project Manager Senior

Project Manager Senior > ¿Cuáles serán los principales roles y desafíos de la función? Coordinar tareas junto al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto reportando a la Gerencia de Proyectos del cliente. Coordinar todas las partes interesadas del proyecto. Controlar los recursos asignados al proyecto con el fin de cumplir con los objetivos

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Alineando tiempos y costos en Bajada de Añelo

Participamos de un taller en el Hotel Hilton de Buenos Aires para coordinar tiempos y costos de las etapas de precomisionado, comisionado (pruebas y puesta en marcha) y operación del Portafolio Early Production System (EPS) de Bajada de Añelo. Fue una oportunidad única para trabajar en equipo con los diferentes actores del proyecto y asegurar

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Almuerzo del Día del Petróleo

Asistimos al almuerzo organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas, un encuentro ya tradicional donde el sector se reúne para celebrar los logros del año, intercambiar experiencias y mirar hacia el futuro. Para PLMC, este evento es una gran oportunidad de conectar con amigos, colegas y, por qué no, posibles nuevos clientes.

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La importancia de los vínculos en la gestión de proyectos

La importancia de los vínculos en la gestión de proyectos Por Marcela Medina, co-fundadora de PLMC En el mundo de la gestión de proyectos, solemos centrar la atención en los indicadores, los plazos y los objetivos técnicos. Sin embargo, en los últimos días, la celebración de fin de año de PLMC y la fiesta de

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