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> ¿Cuáles serán los principales roles y desafíos de la función? • Colaborar en el diseño de la estructura del Presupuesto del proyecto: WBS en SAP u otro sistema con el que cuente la organización.• Realizar el seguimiento mensual del Presupuesto, analizando los principales desvíos incurridos y proponiendo medidas correctivas.• Entender los procesos y procedimientos
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Acompañamos a Genneia, la compañía líder en soluciones energéticas sustentables en Argentina, en la construcción de sus nuevos parques eólicos y solares. Con una potencia instalada de más de 1.000 MW en energías renovables, Genneia continúa consolidando su liderazgo a través de proyectos estratégicos como el Parque Eólico La Elbita en Tandil y los parques
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En 2023, PLMC se unió a su aliado estratégico HyTech para ofrecer servicios de Document Controller en 10 proyectos de petróleo y gas. Este servicio tiene como objetivo asegurar la correcta gestión y distribución de la documentación de proveedores, garantizando que la información esté siempre actualizada y revisada. La labor de Document Controller es esencial
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En 2022, PLMC se unió a su socio estratégico HyTech para participar en el Proyecto Sal de Vida, que se lleva a cabo en el Salar del Hombre Muerto, en Catamarca, Argentina. Este proyecto tiene como objetivo la extracción y producción de litio, ubicado en una de las reservas más importantes del mundo, caracterizada por
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En 2022, PLMC fue convocado para participar en el ambicioso Proyecto Sierras Blancas – Allen, cuyo objetivo era transportar 20.000 m³ de petróleo al día desde Sierras Blancas, en Neuquén, hasta la Estación de Bombeo Allen de Oldelval, en Río Negro. Este proyecto, liderado por un consorcio compuesto por Shell (60%), Pan American Energy (25%)
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En octubre de 2021, PLMC fue convocado por Oldelval para liderar la Gestión del Proyecto Duplicar, cuyo objetivo principal es aumentar de forma permanente la capacidad de transporte del sistema de Vaca Muerta, acompañando el crecimiento de la producción de la Cuenca Neuquina y del país. Este incremento permitirá mejorar la exportación de petróleo en
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En PLMC, cada inicio de año es una oportunidad para fortalecer nuestra visión, alinear equipos y potenciar nuestras capacidades. En nuestra Kickoff Meeting, repasamos los objetivos de la compañía, los proyectos en marcha y los desafíos que nos esperan. Además, tuvimos el privilegio de que Adrián Muiño, PM Senior del equipo, nos brindara una capacitación
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Definí la estructura adecuada para gestionar proyectos con éxito. Por Luciana Macaro Después de más de 20 años ayudando a empresas a mejorar su gestión de proyectos, he visto cómo una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO por su siglas en inglés) bien estructurada puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Sin
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Project Manager Senior > ¿Cuáles serán los principales roles y desafíos de la función? Coordinar tareas junto al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto reportando a la Gerencia de Proyectos del cliente. Coordinar todas las partes interesadas del proyecto. Controlar los recursos asignados al proyecto con el fin de cumplir con los objetivos
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Participamos de un taller en el Hotel Hilton de Buenos Aires para coordinar tiempos y costos de las etapas de precomisionado, comisionado (pruebas y puesta en marcha) y operación del Portafolio Early Production System (EPS) de Bajada de Añelo. Fue una oportunidad única para trabajar en equipo con los diferentes actores del proyecto y asegurar
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