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Nuestro equipo viajó a Neuquén para participar en un taller intensivo de dos días, dedicado a perfeccionar el proceso de certificación de servicios en Bajada de Añelo. ¿Por qué es tan importante trabajar en este aspecto? Porque un circuito de aprobación lento o desorganizado puede retrasar la emisión de facturas, afectar los pagos a proveedores
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Participamos de un taller para fortalecer el teambuilding del equipo, analizar cómo cada área del proyecto contribuye a los objetivos y optimizar la coordinación y el ensamblaje de tareas. Además, incorporamos nuevas herramientas y técnicas para la mejora continua de este proyecto estratégico para el desarrollo energético del país. Bajada de Añelo, con sus 204
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El project management proporciona una estructura organizativa y metodológica que ayuda a optimizar la ejecución de proyectos de construcción, mejorando la eficiencia, reduciendo los riesgos y maximizando los resultados finales. Por eso, fuimos a visitar a nuestros clientes y conocer más compañías y emprendedores de la industria. ¡Gracias a todas las empresas que nos invitaron para evaluar
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Todas las personas que trabajamos en y para PLMC, nos reunimos virtualmente para repasar los objetivos del año, renovar nuestro compromiso y alinearnos para encarar nuevos proyectos. Además, redefinimos nuestro proceso de evaluación de desempeño e iniciamos el camino para definir los valores de la compañía en equipo. Y, como cierre, compartimos una actividad de
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Participamos en el evento del Project Management Institute por el Día Internacional de la Mujer.
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Nuestro equipo se reunió en Buenos Aires para repasar nuestros logros, proyectos y la llegada de nuevos clientes. Además, seguimos fortaleciendo el trabajo en equipo, esta vez a través de una capacitación de Innovax Training. Cerramos con una cena, brindis y baile, festejando nuestros éxitos y la unión que nos define. ¡Gracias a nuestro equipo
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Intercambiar conocimientos y mejores prácticas no sólo enriquece nuestra perspectiva, sino también contribuye a acelerar el camino hacia la tan necesaria transición. La colaboración y el aprendizaje conjunto son fundamentales para impulsar la innovación y avanzar hacia un futuro más sostenible. ¡Muchas gracias al Comité Argentino del Consejo Mundial de Energía por propiciar este espacio
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Marcela Medina y Valeria Guzzeti participaron del evento anual que reúne a los project managers de Buenos Aires de diferentes industrias. Este espacio permite al equipo PLMC conocer las mejores prácticas y tendencias más recientes en la gestión de proyectos a nivel local e internacional. Además, nos brinda la posibilidad de conectar con líderes y
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Nuestra directora Marcela Medina fue invitada a la clase de Modelos de Gestión Organizacional del Posgrado en Psicología Organizacional con Orientación Gerencial a brindar un taller práctico-teórico sobre project management. Incentivar la formación en estas temáticas es clave para lograr que cada vez más proyectos e iniciativas sean exitosos. ¡Gracias UAI Rosario por la invitación!
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Visitamos la expo para reunirnos con clientes, colegas y amigos. La indiscutida cumbre por excelencia de la industria energética reunió a los actores del sector más relevantes a nivel nacional e internacional. Este año, se evidenció el impacto que está teniendo Vaca Muerta en el desarrollo energético de Argentina y, al mismo tiempo, se debatieron
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